コンサルティング事業
営業・人事コンサルティング
人が活きる仕組みを作ります
企業の営業活動の課題を明確にした上で、戦略、戦術、メンバーのスキル定着まで行う「営業コンサルティング」と、採用、育成支援、人事制度設計など、人事関連の業務を幅広く支援する「人事コンサルティング」を行っています。
一般的な営業/人事支援に加えて、再現性を持たせた営業スタイルの構築、事業横断での育成プロジェクト支援や、DE&I推進に向けたジェンダー／ジェネレーションギャップの解消、幅広いご支援が可能です。
コンサルティング可能な領域
採用支援
採用を、質と量、両方の側面から充足させるサポートを行います。「母集団形成」「人材要件策定」「採用計画策定」「面接設計」など、定着/活躍人材を、できるだけ多く採用する仕組みを作ります。
育成支援
入社後の成長をサポートします。「入社後研修」「リテンション支援」「研修体制」「コンディション維持/管理」サーベイ/現場の声を拾いながら、課題の特定を行い、人が活きる仕組み作りを行います
営業コンサルティング
営業活動の課題を明確にした上で、戦略、戦術、メンバーのスキル定着までご支援します。エンゲージメントを高めるノウハウや、KGI/KPI/ターゲット設定のコツ、可視化の方法など、幅広くご支援できます。
人事制度設計
企業の現状を捉えた上で、人が活きる人事制度の支援を行います。「等級制度」「評価制度」「報酬制度」まで幅広く対応でき、現状分析から、制度設計、社内への周知、定着まで一気通貫して、ご支援できます。
ご相談例
年間売上高2兆円の人材輩出企業の
営業コンサルティング
営業責任者にハンズオンで伴走し、営業の課題特定から、戦略策定、戦術への落とし込み、メンバーへのスキル装着まで一貫してハンズオンで支援しています。
政府系金融機関の新卒採用の振返り、
来期の戦略策定支援
学生へのアンケートを行い、課題の特定を行い、インタビューを通じて、リアルな学生の声を拾い、新卒採用の課題を特定し、来期に向けての戦略策定をしています。
大手通信会社の人材要件策定と、面接官トレーニング
人材要件に沿って、見極め精度を上げるための面接設計を作成し、面接官トレーニングの支援を行っています。