コンサルティング事業

人が活きる仕組みを作ります

企業の営業活動の課題を明確にした上で、戦略、戦術、メンバーのスキル定着まで行う「営業コンサルティング」と、採用、育成支援、人事制度設計など、人事関連の業務を幅広く支援する「人事コンサルティング」を行っています。

一般的な営業/人事支援に加えて、再現性を持たせた営業スタイルの構築、事業横断での育成プロジェクト支援や、DE&I推進に向けたジェンダー／ジェネレーションギャップの解消、幅広いご支援が可能です。

コンサルティング可能な領域

採用支援

採用を、質と量、両方の側面から充足させるサポートを行います。「母集団形成」「採用計画策定」「面接設計」など、定着/活躍人材を、できるだけ多く採用する仕組みを作ります。

育成支援

入社後の成長をサポートします。「入社後研修」「リテンション支援」「研修体制」「コンディション維持/管理」サーベイ/現場の声を拾いながら、課題の特定を行い、人が活きる仕組み作りを行います

営業コンサルティング

営業活動の課題を明確にした上で、戦略、戦術、メンバーのスキル定着までご支援します。エンゲージメントを高めるノウハウや、KGI/KPI/ターゲット設定のコツ、可視化の方法など、幅広くご支援できます。

人事制度設計

企業の現状を捉えた上で、人が活きる人事制度の支援を行います。「等級制度」「評価制度」「報酬制度」まで幅広く対応でき、現状分析から、制度設計、社内への周知、定着まで一気通貫して、ご支援できます。

ご相談例

CASE 01

人材輩出企業の
営業コンサルティング

営業責任者にハンズオンで伴走し、営業の課題特定から、戦略策定、戦術への落とし込み、メンバーへのスキル装着まで一貫してハンズオンで支援しています。

CASE 02

中途採用の振り返り、
戦略策定支援

アンケート、サーベイ等を使い課題の特定を行い、ヒアリングを通じて、現場の声を拾い、中途採用の課題を特定し、戦略策定支援を行います。

CASE 03

大手通信会社のリテンション支援

入社後の早期離職率を改善するために、サーベイを利用し、定量的に分析し、打ち手を講じることで、大幅に離職率を改善しております。

ご相談の流れ

STEP 01

まずはお気軽にご相談から

お話のみでも構いませんので、まずは気軽にお声がけください。
こちらのフォームからご連絡お待ちしております。

STEP 02

お見積りの作成

概算のお見積を作成いたします。案件の内容に応じて、具体的な調査方法（アンケート、インタビュー）を決め、見積もりを詳細化していきます。ご発注いただけたら、プロジェクトの開始になります。

STEP 03

ご発注

お客様の課題に寄り添い、営業・人事に関する課題を解決します。

サービス

ワークシフト事業

エンジニア特化型の転職エージェント。転職者様の適正に応じて、ソフトウェア（IT/Web系）だけではなく、ハードウェア（機械・ものづくり系）も紹介も行っています。また、未経験エンジニアを対象に、転職支援のみならず、キャリア診断や、リスキリング支援（提携先のプログラミンスクールでの教育）、日本語スキル支援/ビザサポートなど、一気通貫してサポートする「未経験エンジニアを育成するエコシステムの構築」を、目指しています。

コンサルティング事業

企業の営業活動の課題を明確にした上で、戦略、戦術、メンバーのスキル定着まで行う「営業コンサルティング」と、採用、育成支援、人事制度設計など、人事関連の業務を幅広く支援する「人事コンサルティング」を行っています。一般的な営業/人事支援に加えて、再現性を持たせた営業スタイルの構築、事業横断での育成プロジェクト支援や、DE&I推進に向けたジェンダー／ジェネレーションギャップの解消、幅広いご支援が可能です。

DXブリッジ事業

当社の主軸事業である人材のご紹介や人事・営業コンサルティングなどの「人x仕組み化」を軸にしたご支援と併せて、非連続な成長を促すにために必要な「デジタルx効率化」「デジタルxクリエイティブ」に関するご支援も可能です。験豊富なメンバーが、社内のDXに関する課題や、ITやデジタルシステムを活用した業務効率化、新規事業立ち上げ時のシステム開発に関するご相談など幅広く対応します。